格拉瑟博士威廉博士开发后，威廉功率的控制理论基础工作选择理论的概念。这两种理论，对人类行为的权力的解释大多集中于感知格拉瑟同时扩大他的想法，包括人类的基本需求和行为的总的概念，包括一个人的行为，思想，感情和生理。

选择理论提供了人类行为的解释。一旦了解到，个人将了解每个人都做最好的，他们可以得到他们需要的满足。这种认识产生了其他人的情况和愿望，协助他们作出更负责任的选择，换位思考。

那么，这都与你？以下是前十名的东西选择理论可以为您和您的组织。

1。当你的公司个人学习和实践选择理论的概念，他们的生活满意度提高，使他们更加愉快和富有成效的。

2。当你在公司领导学习和运用选择理论的概念，更大的合作开发和您的货物或服务的质量得到提高。

3。当个人的学习和实践他们的个人生活选择理论，他们已与重要他人，他们的孩子和他们生活中的其他重要人物的关系，从而有更好的戏少，处理在工作场所。

4。选择理论是建立在工作场所的精神驱动文化的兼容。拥有经认定的企业文化可以帮助你通过得到保持对你的“公司的巴士”合适的人，保证它们有竞争力。

5。选择理论实际上可以提供的车辆为您的企业巴士下车的人，你错了。你知道你有一些雇员，根本不适合您组织的正确选择。那么，选择理论可以提供一个模型，将帮助别人评估，如果您的环境是他们真正想要的工作，你可以摆脱那些没有谁真正贡献的总任务和你自己，你的公司愿景。

6。在工作​​中有合适的地点合适的人导致增加员工的保留。

7。当你实现你的工作场所选择理论，员工显示更多的合作，减少阻力。他们的需求得到满足，他们在工作中认识到他们被要求做的用处。

8。在工作​​时使用选择理论，有助于消除恐惧因素。有少了一个“我们”和“他们”的心态和一个“我们”的氛围了。一旦恐惧减少，人们踊跃发言，真正的问题，可以作为变革和发展机会观看。

9。使用选择理论要求人们评价自己的工作质量，增加对生产的商品或服务的价值的个人所有权。

10。最后，选择理论教学与吸引员工的人，你想你的业务。不与“右”的员工只出现，但你会吸引你的客户想要的，也是如此。外部厂商会希望你有一些什么。

不要等待。今天就开始。选择理论研讨会和个人和/或教练组将在您的公司的区别，让您的竞争优势你想要的。